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✅质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向
✅质量目标:与质量有关的目标(要实现的结果)
在质量管理体系运行当中,质量方针是“由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向”。
质量管理的八项原则可以作为质量方针的基础,最高管理者应确保质量方针的内容满足:
(1)与组织的宗旨适应;
(2)对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺;
(3)提供制定和评审质量目标的框架。
质量目标是“在质量方面所追求的目标”,指出组织在质量方面的方向和追求的目标,使组织的各项质量活动都能围绕这个方针和目标来进行,让全体员工都来关注它的实施和实现。
质量方针与质量目标之间的关系表现为,质量方针为建立和评审质量目标提供了框架,质量目标在此框架内确立、展开和细化。质量目标应与质量方针保持一致,不能脱节和偏离。质量目标要展开到适当的管理层次,并对实现程度应具有可测量性。
一、质量方针和质量目标的作用
1、指出组织在质量方面的方向和追求的目标,使组织的各项质量活动都能围绕这个方针和目标来进行,让全体员工都来关注它的实施和实现
2、质量方针指出了组织满足顾客要求的意图和策略,而质量目标则是实现这些意图和策略的具体要求。两者都确定了要想达到的预期结果,使组织利用其资源来实现这些结果
二、质量方针和质量目标之间的关系
1、质量方针为建立和评审质量目标提供了框架
2、质量方针还要具体体现组织对持续改进的承诺,质量目标应与质量方针保持一致,不能脱节和偏离
3、质量目标在此框架内确立、展开和细化
三、对质量目标的其他要求
1、质量目标应适当展开。除了有一个总目标外,有关部门和适当层次还应根据总目标确定自己的分目标。
2、质量目标的实现程度应是可测量的。可测量并不意味目标必须定量,有时定性地表示也是可以的。
👉实现质量目标的好处
1、对产品质量、运行有效性、财务业绩(即经济效益)都会产生积极的影响。
2、对相关方的满意也会产生积极的影响。
四、质量目标的设定
1、首先,要做好质量目标的策划方案;
2、其次,在此基础上来制定质量目标;
3、再次,对质量目标进行审核。
制定质量目标的准备阶段:制定质量方针首先要结合公司总体战略;其次要符合国家法律法规;最后要以客户为导向
制定好了质量方针,下面要对各项数据进行收集整理,包括以往不良品率、以往客户投诉、未来销售计划和未来费用计划。另外,还要做好客户需求分析,以实现不良率降低和客户满意度的提升 |
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